华泽信息2010第二期·安全生产专刊(总第18期)
发布人:本站编辑   发布时间:2010-07-26 14:13:45   浏览次数:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

安全生产专刊

 

 

 

 

  编者按:安全是企业发展的基石、是企业发展的第一要务,安全是员工的生命之本、是员工的最大幸福。安全就是效益,没有安全企业就没有效益、就没有发展,员工就没有业绩、就没有生命健康和幸福。为了响应国务院号召,深入开展“安全生产年”活动,确保安全常在,特编辑“安全生产专刊”,供公司各级领导和全体员工学习。

 

  我们要深入贯彻落实科学发展观,坚持安全发展理念,坚持安全第一、预防为主的方针,去除侥幸心理,警钟常鸣、见微知著,做好事故超前防范工作。要增强责任意识,狠抓安全责任落实,把安全责任落实到每一个单位、每一位员工,并强化跟踪检查,落实问责制度,严处违法违规行为。要加强安全基础工作,强化安全生产规范化、制度化,不断加大安全投入,推进综合治理,提高安全保障水平。要加强学习教育,不断增强安全意识,树立安全理念,形成安全文化。

 

  让我们以人为本、关爱生命,精细管理、持之以恒,确保安全、科学发展。让安全托起幸福!

 

 

 

国务院办公厅关于继续深入开展
“安全生产年”活动的通知
(国办发〔2010〕15号)

  

 

各省、自治区、直辖市人民政府,国务院各部委、各直属机构:
  2009年,各地区、各部门和各单位认真贯彻落实党中央、国务院的重要部署,组织开展了“安全生产年”活动,积极推进安全生产执法、治理和宣传教育行动(以下简称“三项行动”),加强安全生产法制体制机制、安全保障能力和安全监管监察队伍建设(以下简称“三项建设”),安全生产工作取得新的进展。但是,全国安全生产形势依然严峻,非法违法、违规违章问题仍然十分严重,安全生产基础仍然薄弱,安全管理不严不实等问题在一些地方和单位还比较突出。为进一步加强安全生产工作,经国务院同意,现就继续深入开展“安全生产年”活动有关事项通知如下:

  

 

  一、总体要求
   深入贯彻落实科学发展观,坚持安全发展理念,继续深入开展“安全生产年”活动,以预防为主、加强监管、落实责任为重点,深化“三项行动”和“三项建设”,促进各类生产安全事故继续下降,有效遏制重特大事故的发生,实现全国安全生产形势持续稳定好转。

  

 

  二、突出预防为主,着力做好事故防范
  (一)完善事故防范制度。进一步完善产业政策,淘汰落后及安全性能低的生产技术、工艺和装备;加强安全生产标准体系建设,严格安全许可制度,严把技改和新建项目安全准入关。各生产经营单位要加大安全基础设施建设力度,严格执行生产经营各个环节的现场安全管理制度。继续开展隐患排查治理,对重大隐患挂牌督办,限期整改,并建立隐患整改评价制度。建立完善各级各类危险源、事故隐患动态监控及预警预报体系。要加大职业危害治理,改善生产作业环境和条件。
  (二)深化安全专项整治。继续深化道路交通运输、煤矿、建筑施工、铁路交通、金属与非金属矿山、消防和工商贸其他等7个重点行业,以及危险化学品、烟花爆竹、民爆物品、水上交通、民航、农业机械、冶金等重点行业领域安全治理整顿。扎实推进道路交通安全动态监管系统建设,继续治理超员、超载、超速、超限和酒后驾车运营。切实加强铁路运输安全管理。认真开展建筑施工防范坍塌、坠落等事故专项治理。进一步规范矿产资源开发秩序。深入开展以人员密集场所、高层和地下建筑、“三合一”、“多合一”生产经营场所为重点,以建筑消防设施为主要内容的消防安全整治。其他各行业也要针对排查的安全隐患,逐一制定落实整改责任和具体措施。
  (三)推进煤矿瓦斯防治和整顿关闭。落实瓦斯抽采利用的各项政策和技术措施,强化以先抽后采为重点的瓦斯治理工作。积极推进小煤矿资源整合、改造重组和关闭,支持大型煤炭企业通过收购、兼并、控股等多种方式整合小煤矿,建立完善小煤矿正常退出机制,确保实现“十一五”末全国小煤矿控制在1万处以内的目标。

  

 

  三、突出加强监管,继续严厉打击非法违法生产经营行为
   (一)加强监督检查。各级安全监管部门和其他负有安全管理职责的部门要坚持经常性监督检查,加强重点专项检查,严厉打击非法违法生产、经营、建设等行为。各地区、各单位要注重监督防范非法违法生产企业在产业结构调整中异地转移,继续非法生产。要充分发挥社会监督作用,依法落实职工对安全生产的参与权和监督权,对群众举报的各类非法违法行为,要及时查处,兑现奖励,并向社会公开曝光。
  (二)加大执法力度。地方各级人民政府要加强安全生产执法工作的组织领导,安全监管、工业和信息化、国土资源、建设、能源、工商、监察等部门要组织联合执法,依法严厉打击非法违法行为。对无证从事生产经营活动的,要坚决取缔;对不符合安全生产条件的要停产整改,整改后仍达不到安全条件的,要依法关闭。对取缔关闭后又擅自生产、私采滥挖、超层越界开采,停产整顿期间又违规生产等非法违法行为,要采取有效措施,坚决依法处理。同时,加强跟踪执法,确保执法效果。要加大事故查处力度,按照“四不放过”和“依法依规、实事求是、注重实效”的原则,严肃查处每一起事故。

  

 

  四、突出落实责任,严格安全问责制度
  (一)严格落实企业安全生产主体责任。落实企业法定代表人安全生产第一责任人的责任,确保安全投入、管理、装备、培训等措施落实到位。加强以班组建设为重点的现场安全管理。完善企业绩效工资制度,加大安全生产挂钩比重。依法设立安全管理机构并配齐专(兼)职安全生产管理人员。对安全生产责任不落实、整改不到位的,要依法对企业及其负责人给予处罚。对由于安全生产责任制度不落实、造成人员伤亡和财产损失的,要依法从严处理。

 

  (二)严格落实地方各级政府安全监管责任。进一步强化地方政府安全生产行政首长负责制,重点抓好县乡两级政府安全责任的落实。要统筹区域经济与安全生产协调发展,加强安全生产基层和基础建设,建立和落实安全生产长效机制。要建立完善地方各级政府安全生产责任联系点制度,加强对重点行业(领域)和企业的安全监督与指导。要完善安全生产例会制度,及时研究解决安全生产工作中的突出问题,促进安全生产工作与地方经济社会同步发展。

 

  (三)严格落实部门安全监管职责。要加强日常监管,把监管工作落实到生产经营的每一个领域和环节。加强对事故多发易发的重点地区、重点行业领域和重点企业的安全监管,治理整顿企业生产建设过程中违法分包、层层转包、以包代管的问题。坚持关口前移。综合监管部门要加强对本级政府相关部门、下级政府安全生产工作的指导协调和监督检查,督促落实安全生产责任。各级行业管理部门要切实承担起安全指导管理的职责,推进产业结构调整升级,严格行业准入条件,提高行业安全生产水平,促进安全发展。
(四)严格安全目标责任考核。要把安全生产控制指标细化分解落实到各个行业、地区和企业,严格通报和考核奖惩制度,对事故多发地区和单位加大工作督导力度。各相关部门和地方政府要健全落实安全生产“一岗双责”制度,加大各级领导干部政绩业绩考核中安全生产的权重和考核力度。把安全生产工作纳入社会主义精神文明和党风廉政建设、社会治安综合治理体系之中,制定完善安全生产奖惩制度,对成效显著的单位和个人要以适当形式予以表彰。认真执行党政领导干部安全生产问责制,对发生的事故都要严肃查处,对违法违规、失职渎职的,要严格追究责任。


 

  五、加强宣传教育和队伍建设,提高人员安全素质
  (一)继续开展安全培训教育。进一步完善国家和省、市、县四级安全培训体系,强化企业培训的基础作用。继续抓好企业负责人、安全管理人员和农民工的培训,加强新进人员岗前培训工作,强化就业准入制度,加强劳动监察,严格落实特种作业人员培训持证上岗制度,做好对高危行业和中小企业一线操作人员的培训工作。加强安全专业技术人才培养,完善注册安全工程师执业资格制度,进一步落实校企合作办学、对口单招、订单式培养等政策,鼓励有条件的高危行业企业办好职业学校,提升各类人才的安全素质和水平。

 

 

 

  (二)加强安全宣传工作。着力抓好“安全发展、预防为主”为主题的“安全生产月”、“安全生产万里行”等各项宣传活动,推进安全生产法律法规的宣传贯彻,普及安全知识。要将安全宣传工作日常化,开展安全生产和职业健康知识进企业、进学校、进乡村、进家庭活动,进一步营造加强安全生产的社会舆论环境。大力推进建设安全诚信企业、举办“安康杯”竞赛等安全宣教活动,推行安全发展示范城市和安全文化建设示范工程。

 

 

 

  (三)加强安全监管监察队伍建设。要完善安全监管监察干部交流制度,注重从基层选拔优秀干部充实到各级安全监管监察机构,加强对政府负责人、基层安全监管人员的培训教育。大力推进安全监管监察“金安”工程信息化建设,创新安全监管方式方法,提高执法能力,地方各级政府和有关部门要重视解决安全监管监察队伍建设中面临的实际困难和问题,激发安全监管监察人员的工作积极性,造就一支敢抓敢管、公正廉洁、务实高效的安全监管监察队伍。

 

 

 

  六、加强安全基础工作,不断提高安全保障水平
  (一)加大安全投入。抓紧做好安全生产“十二五”规划编制工作,制定实施全国安全生产监管监察保障能力建设规划。继续抓好企业安全生产费用提取使用制度的落实。加大财政资金对安全技改和重大隐患治理的支持力度,切实做好尾矿库隐患治理、扶持煤矿安全技改建设和小煤矿整顿关闭专项资金的安排使用,落实地方和企业的配套资金。要加大道路交通安全投入,加强道路交通安全基础设施建设,切实消除道路交通安全隐患。地方各级政府要进一步加大对安全生产的投入,加强对各项安全费用的审计监督,保证投入到位、专款专用。

 

 

 

  (二)坚持“科技兴安”战略。大力实施安全技术改造,加快推进重点行业(领域)安全关键技术研发,集成转化推广一批先进适用可靠的安全生产技术和装备,支持安全生产重大信息化项目,提高安全生产信息化水平。把安全科技进步纳入结构调整、产业升级的重要内容,做到安全技术与建设项目“三同时”。加快科技示范工程建设,在煤矿瓦斯灾害综合防治、危险化学品重大危险源监控、非煤矿山典型灾害监测预警等方面,建成一批有示范引领作用的项目。

 

 

 

  (三)加强企业安全生产规范化建设。地方各级政府、各相关部门在高危行业组织开展岗位达标、专业达标和企业达标的建设活动。积极推广先进的安全管理模式和方法,鼓励企业开展职业健康安全管理体系认证,逐步提升安全管理工作的科学性和规范性。各类生产经营企业要严格落实安全生产法律法规和行业规程标准,严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律,坚决遏制超能力、超强度、超定员组织生产。各地区、各有关部门要制定完善小型煤矿等中小企业机械化、危险化学品生产企业“进园入区”、烟花爆竹企业提升改造等制度规定,积极推进安全生产规范化建设。

 

 

 

  (四)做好应急救援工作。进一步整合各方面的抢险救援力量,探索在依托现有大型企业救援队伍的基础上,建立国家安全生产专业救援队伍的试点,加快基层应急救援队伍建设;研究推广煤矿井下救生舱等避险设施及技术。加快推进矿山救援、油气田、危险化学品等国家级应急救援基地建设。建立健全各部门、各行业之间的应急救援联动机制,加快建设全国安全生产应急平台体系,完善应急预案,加强应急演练,防止因撤离不及时或救援不适当造成事故扩大。地方各级政府、各相关部门要依法加快道路交通事故社会救助基金制度建设,明确主管部门,制定并完善实施细则,确保道路交通事故受伤人员的应急救治。

 

 

 

  (五)完善法律法规和政策措施。推进《中华人民共和国矿山安全法》、《中华人民共和国职业病防治法》、《危险化学品安全管理条例》和《煤矿安全监察条例》的修订,以及安全生产应急管理和注册安全工程师管理等法规的制定工作。积极推进高危行业安全生产责任保险和工伤保险制度。各地区、各部门要进一步健全完善安全生产地方性法规、部门规章和相关政策制度。

 

 

 

  七、加强组织协作,推进安全生产综合治理
  (一)完善协调联动工作机制。要认真落实国务院安委会各成员单位的安全生产职责,加强配合,充分发挥指导管理和监督检查作用。要进一步完善道路交通、煤矿整顿关闭、瓦斯治理、尾矿库整治、危险化学品安全生产监管、事故责任追究等部际联席会议(协调小组)制度。要落实和完善地方党委政府统一领导、相关部门共同参与的工作联动机制,在安全指导、安全检查、监管执法、政策制定、事故查处以及打击瞒报事故行为等方面,形成齐抓共管的合力。

 

 

 

  (二)加强安全生产工作的组织实施。各地区、各部门和各有关单位要制订深化“安全生产年”活动的具体措施,以抓好重点场所、要害部位、关键环节,以及春节、全国“两会”、上海世博会、广州亚运会、汛期等为重点,突出预防为主、加强监管和落实责任,全面推进安全生产各项工作,确保措施落实到位,促进安全生产形势持续稳定好转。

 

 

 

国务院办公厅
二〇一〇年二月十五日

 

 

 


树立安全发展理念   建立安全长效机制
—新疆华地公司深入开展“安全生产月”活动

 

 

 

  为了贯彻落实国务院全国安全生产电视电话会议和新疆维吾尔自治区库车县关于煤矿开展“安全生产月”活动的通知精神,新疆华地投资有限公司明矾沟煤矿于2010年6月广泛深入地开展了“安全生产月”活动。

 

 

 

  一、召开“安全生产月”活动动员大会
  2010年5月30日,煤矿“安全生产月”活动动员大会在矿区召开。会议由公司综合办公室主任谭建国主持,公司副总经理和矿领导、全矿职工及湖南涟邵、温州二井项目部、阿克苏地区建筑公司库车分公司等施工协作单位的主要负责人及职工代表参加了会议。谭建国主任传达了各级领导对安全生产的指示精神,对本矿“安全生产月”活动作了安排,有关部门和施工协作单位的负责人作了表态发言,朱银虎矿长进行了深入的动员讲话。大家一致表示,要结合本单位实际,认真学习、深入贯彻各级领导的指示精神,以高度主人翁责任感,从工作的每一分钟入手,从每一米巷道的掘进安全入手,扎扎实实,力求实效。

 

 

 

  二、广泛进行宣传教育
  在组织职工学习座谈的同时,为了充分做好“安全生产月”活动宣传教育工作,营造浓郁的安全生产氛围,在矿区宿舍楼旁悬挂了千人签字的“安全第一、预防为主、综合治理”的横幅,在矿区悬挂安全生产横幅13条;组织矿部所属职工亲手制作安全标语100多条,张贴在矿区的明显处,营造出了“安全警示就在身边”的氛围。煤矿安全监察部和工程技术部以“安全生产月”活动为主题出黑板报三期,宣传报道活动中的先进人物和事迹。公司综合办公室根据公司领导的指示精神,提前对“安全生产月”活动进行安排,活动结束进行书面总结,期间以“安全生产月”活动为主题出简报一期,上报下发,及时检查指导。

 

 

 

  三、开展安全知识竞赛
  在组织职工学习讨论、编写印发安全生产知识、政策、法规问答的基础上,于6月12日在职工活动区进行了安全知识竞赛,共6个代表队参赛,分别是煤矿安全监察部代表队、工程技术部代表队、风井代表队、平硐代表队、主井代表队和副井代表队。公司领导和煤矿领导都参加了竞赛活动,并由煤矿总工、副总工组成了竞赛活动评审组。经过激烈角逐,安全监察部代表队不负众望获得第一名,风井代表队和平硐代表队分获第二名和第三名。在观众答题环节,竞赛主持人首先对公司领导和煤矿领导进行抽题提问,参加竞赛活动的职工十分踊跃,争相举手答题,将现场气氛推向一个又一个高潮。比赛成绩揭晓后,公司和煤矿领导给在竞赛中取得优异成绩的代表队颁发奖品,予以表扬和鼓励。

 

 

 

  四、严细排查安全隐患,及时进行整改
  结合公司和煤矿的管理制度及“三违”处罚决定,组织全矿职工开展安全隐患大排查,共查出安全隐患80处,其中主井24处,副井30条,风井20条,平硐4条,土建2条。针对查出的安全隐患,煤矿下发了整改通知书4份,并按照“四定”原则责任到人,限期整改。经过全矿职工和各施工协作单位的共同努力,查出的安全隐患全部整改到位。

 

 

 

  五、坚持安全生产制度,加强质量标准化建设
  对安全生产制度的落实情况进行了全面检查。坚持每天早调会,检查讲评安全生产情况;坚持每月综合检查、总结讲评安全生产情况,发现问题及时整改。
  坚持按照单位工程对照煤矿《安全质量标准化实施方案》要求进行质量标准化考核,每周三除安全检查外重点检查质量标准化,并按照奖优罚劣的原则,对照质量标准化实施细则进行考核,奖励第一名,处罚最后一名。

 

 

 

  六、加强班组建设,评选先进队长
  为了加强班组建设,加强现场管理,充分发挥班组长作用,向基层班组和施工协作单位发放了《白国周班组管理法学习读本》,并组织学习、对照检查,发现问题及时整改。
  为了加强施工队伍的管理和建设,提高工效,保证质量安全,公司拿出专项资金奖励安全业绩突出的先进施工队长,争创“无事故安全矿井”。评选结果,第一名是湖南涟邵项目部副井施工队长王希格,第二名是温州二井项目部风井+1630轨道上山施工队长简守可。

 

 

 

  “安全生产月”活动认真贯彻了“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,消除了安全隐患,完善了防范措施,强化了职工安全意识,提高了职工安全素质,进一步落实了安全责任,提升了安全生产管理水平。通过“安全生产月”活动,使全体干部职工的思想观念有很大转变,职工的自我保护意识、规范作业意识显著提高,实现了由不知不觉发生“三违”到自觉自动远离“三违”、远离隐患的转变;使全体干部职工主动查找隐患、处理隐患,将隐患遏制在萌芽状态,杜绝事故发生;进一步推动了煤矿的制度建设和安全质量标准化建设,使煤矿制度建设和安全质量标准化建设上了一个新的台阶。

 

 

 

  安全是企业发展的基石,安全是职工的生命之本。要继续开展“安全生产年”活动,深入贯彻落实科学发展观,严格按照《煤矿安全规程》及《标准化指导书》的要求开展作业,严格管理、相互监督,坚决杜绝违章行为,确保实现2010年度安全目标,确保安全无事故。要坚持以人为本、关爱职工,加强制度建设,建立安全长效机制。要坚持安全发展理念,形成安全生产文化,构建和谐矿区,建成安全型企业。

 

 

 

                         新疆华地投资有限公司明矾沟煤矿
                           二〇一〇年七月八日

 

 

 


 煤矿安全生产心得体会(1)
山西长治联盛长虹煤业有限公司 兰忠仁工程师

 

 

 

  一、新工培训。
  煤矿企业要有计划的定岗定员,对于定岗定员新招的工人,煤矿企业要定培训计划,组织三大科室专业人员进行为期一周的培训,并进行考试,合格者录用,安排区队做好以老带新工作;通过培训,新工对该矿井井上下有一个全方位认识,并熟悉入井须知和本岗位工作职责,对煤矿三大规程有细致了解,通过在工作中的以老带新,井下的实际操作,进一步对煤矿三大规程有更加深入的体会和学习,为安全生产奠定了良好的基础。

 

 

 

  二、开好班前会。
  作为煤矿生产企业每天都有职工上下班,开好班前会是搞好安全生产工作的一个重要议程,通过开班前会每个区队总结上一个班存在的问题和隐患,安排本班的安全生产工作,并对工作中的安全问题提出要求以及落实上一班工作中存在的问题和隐患的处理情况,对一些新工作操作技术进行学习,主持人要认真观察每个工人的思想情绪和神态,如有异常作好思想工作。

 

 

 

  三、安全学习。
  矿委和区队定期对工人进行安全学习,学习上级部门的文件和有关政策,让工人了解当前煤矿形式的严峻性,并根据政策监督煤矿企业;组织学习三大规程,使工人不断的加深了解,同时开展抓“三违”的活动高潮,推动我矿形成一个你追我赶的良好的安全学习氛围。

 

 

 

  四、落实制度。
  好的企业就有一整套好的安全管理制度,建立建全企业的各项有关制度是当前势必可行的,好的制度有待于职工的认真落实,是从落实制度过程中的反馈意见中提取的,没有制度的企业只是一团乱麻,要用制度来约束工人,达到安全生产管理的目的。

 

 

 

  五、现场管理。
  对于一个区队工作面的安全、质量、生产的好坏关键在于要有一名好的班组长,好的班组长就能用好的办法和  正确的思想来指挥一线,他是煤矿企业最靠前的现场指挥员和战斗员,能正确处理安全与生产的辩证关系,这样是职工有了一个安全后盾,一个良好的安全工作环境,职工也就能团结一心搞好工作,因此好的班组长是抓好现场管理的前提,是创造安全、质量、生产一流的必要条件。

 

 

 

  六、以人为本,提高职工素质。
  要搞好一个企业首先干部职工要团结一心,这就要求干部要经常深入职工,贴切职工生活,听取正确意见;了解职工的家庭环境、生活环境以及每天上班时的思想动态,随时作好职工的思想工作,解决职工的生活困难,使职工深感到矿如到家,这样才能让职工有一个好的心情,好的心情高的素质是煤矿安全生产的必不可少的条件;没有职工我们的安全生产就无从谈起,没有好的心情我们的安全生产就无保证,因此以人为本,提高职工素质是我们搞好企业的前提。

 

 

 


煤矿安全生产心得体会(2)
山西长治联盛长虹煤业有限公司 兰忠仁工程师

 

 

 

  对煤矿企业的基层工作产生了一些心得体会,已经以书面形式提交矿委,好的企业不但要有好的基层工作者,更应该有好的矿委领导及好的决策层,以及好的煤矿安全生产监督工作和安全基础管理工作,同时还得有好的安全生产技术管理工作,下面将我自己的心得体会表白如下:

 

 

 

  一、好的企业要有好的矿委领导及好的决策层。
 
矿长和业主对煤矿安全生产负总责,作为煤矿企业的决策层和直接受益者,必须对煤矿安全生产负责,做到“执行上级安全规定不打折,完善煤矿安全制度不走样,狠抓全员培训不放松,加大安全生产投入不欠账,排查安全隐患、追究安全责任不手软”。负责贯彻执行国家有关煤矿安全生产的方针、政策、法律法规及上级有关煤矿安全生产的指令和决定;负责建立完善安全生产管理机构;负责组织落实安全目标管理、安全生产检查、安全隐患排查、安全奖惩兑现等各项规章制度;负责开展安全质量标准化活动。业主必须做到“三个到位”:一是安全思想认识到位。正确处理安全生产与经济效益的关系,要给煤矿安全工作人员讲安全生产课,要定期不定期地到煤矿生产现场检查安全生产工作措施的落实情况,切实抓好煤矿安全生产工作;二是安全制度措施要到位。不准随意更换矿长,不准为安全副矿长分配安全生产以外的任务,不准下达超产指令;三是安全生产投入要到位。保证矿井现场管理设施设备、安全技术改造、安全技术培训等方面的优先投入。

 

 

 

  二、全面加强煤矿安全生产监督工作。
  “国家监察、地方监管、企业负责”是国务院确定的煤矿安全生产工作格局,煤矿企业内部围绕现场管理,实行三级责任、落实十项措施的工作制度,使煤矿企业安全生产自己负责的意识不断增强,安全生产的工作制度不断完善,安全生产的管理措施不断推进。加强安全生产现场管理和隐患排查以及劳动组织用工培训管理。

 

 

 

  三、加强安全生产技术管理,提高煤矿安全基础管理水平。
  加强安全生产技术管理是煤矿企业的一个重要环节,必须做到以下几点事宜:一建立技术管理体系。企业法定代表人负责建立以技术负责人为首的技术管理体系,技术负责人对煤矿安全生产技术工作负责。矿井设立技术管理机构,配备采矿、通风、机电、地质及测量等专业技术人员。二加强技术基础工作。技术负责人负责制定矿井灾害预防计划,加强矿井灾害预防工作,严格按照规定绘制相关图纸。对矿井地质情况、开采情况、周边矿井采空区情况等要由技术人员定期进行分析,针对性的采取安全技术措施,并形成完整的技术基础资料。三确保矿井生产系统完善可靠。矿井和采区生产布局科学合理,回采工作面采用正规壁式采煤方法。四加强矿井“一通三防”的技术管理。技术负责人负责组织制定并落实“一通三防”专项措施,确保系统安全可靠。矿井每月必须制定风量分配计划,严禁采掘工作面微风和无风作业;对通风设施设专人看管和维护;配备足量的瓦斯检查员;必须安装瓦斯监控系统;掘进工作面实行“三专两闭锁”;切实落实综合防灭火措施和落实综合防尘措施。五加强矿井水害的防治管理。严格执行“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原则,落实“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施。制定专项措施和配备设备、专业人员。六及时解决安全生产技术问题。每月组织一次技术分析会议,及时研究解决安全生产技术问题。重大安全隐患或技术难题,应采取有效的措施,确保安全生产。

 

 

 


关于加强煤矿企业管理的几点思考
□杨荐 唐建国

 

 

 

  对于企业而言,管理是永恒的主题,从严治理企业,是企业发展的必由之路,任何企业、任何时候都不可放松管理。笔者认为加强煤矿企业管理,以下三点可供借鉴和思考。     

 

 

 

  一、必须摒弃管理中的“义”
  所谓“好人主义”,就是信奉做“事”不如做“人”,做“坏”人不如做“好”人。认为比起兢兢业业地干出成绩,搞好人际关系则更容易在官场上生存、升迁。因此,“好人主义”在当今社会十分盛行。工作考核蜻蜓点水,摆问题避重就轻,执行制度和稀泥等等都是“好人主义”的具体表现,它们都有一个共通点就是不讲原则讲圆滑,不讲正气讲和气。“好人主义”如此盛行,其原因归结起来主要有以下四点:一是缺乏有效的激励机制。当前的激励机制不足以调动起各级管理者的工作积极性,在待遇上管多管少,管好管差一个样。管多了,管好了,得罪的人就越多,钱也不多拿一分,又何必自讨苦吃。二是缺乏有效的约束机制。该管的不管,该管好的不管好,既少费精力,又少得罪人,钱也不少拿一分,何乐不为。三是责任主体不明确。由于职责不清,就给一些机会主义者有可乘之机,遇到棘手的事情就相互推诿,踢皮球,当“好”人。四是“多栽花,少栽刺”的意识根深蒂固。与人方便就是与己方便。你拉我一把,我放你一马。你好,我好,大家好,令许多人乐此不疲。然而,“好人主义”的实质却是“害人主义”,无论是对自己,还是他人,或者企业都是可怕而且致命的。就自身而言,言不由衷,缺乏诚信,违背了原则,丧失了立场。对于他人则是别有用心地放任自流。发现同志有是非过错,也不肯“拉拉袖子提个醒”,最后使得有错误的同志在错误的道路上越走越远,最终酿成无法挽回的大错。对于企业则更是一种不负责任的表现,关系至上,公权私用,企业利益势必受到损害。因此,必须要加强制度建设,坚决摒弃管理中的“好人主义”,一是要打破管多管少一个样,管好管差一个样的分配格局;二是要教育和引导各级管理者要理直气壮、大胆管理;三是要敢于坚持原则,不能突破底线,超越红线。只有这样,企业的管理才能够上台阶,上水平,也才有可能为争创一流打下坚实的基础。

 

 

 

  二、建立管理问责机制,强化执行能力建设
  一些煤矿企业的管理,往往是对操作层要求得多,责任追究比较到位。但是,对于管理层面的问责力度则相对较弱,工作失误了,下不为例;违反规定了,打个招呼等等,不一而足,轻描淡写,不伤筋、不动骨。就拿安全管理来说,在调查处理事故时,其结论几乎都是职工自己违章作业,有的还是习惯性违章,第一责任者往往都是事故的直接受害者—职工,最后才是管理责任,相对而言责任就要小得多。那么,职工的违章为什么长期存在,有的还是习惯性违章?分析其原因主要有三个方面,一是由于自身的惰性,心怀侥幸;二是有一个为其滋生的外部环境和氛围;三是各级管理者对违章行为熟视无睹。归结起来也就是习惯是氛围养成,氛围是管理不到位所致,所以,笔者认为,职工违章与平时的管理不到位有着直接的因果关系,之所以造成这样的局面,就是对管理层的不作为问责乏力,管理者进行主动管理的积极性没有充分调动起来。要加强执行能力建设,达到一流的管理水平,就必须要建立从上而下的问责机制,对管理层应当作为而没有作为,或者说做得不到位的进行严格的责任追究,坚持制度面前人人平等,不允许任何人凌驾于制度之上,这样才能让职工诚服,否则,一流的管理只能是空中楼阁,纸上谈兵,企业管理团队的执行力和战斗力难以得到大的提升。

 

 

 

  三、推行准军事化管理,是煤矿抓好安全生产的必然选择
  煤矿属于高危行业,水、火、瓦斯、煤尘、顶板时刻威胁着矿工的生命安全,职工在生产作业过程中的操作行为对于安全来说显得至关重要。纵观各类煤矿事故,绝大多数都是事故受害者自身的不规范行为所酿成的惨剧。然而,这些血的教训并没有让一些职工真正吸取,上班时心不在焉、散漫随意、违章操作的现象时有发生。要彻底纠正这些不良现象,就需要一个统一的标准去管理、去规范,以不断提升职工队伍的战斗力与凝聚力。实行准军事化管理,就是解决上述两个问题的最佳办法,其目的就是要达到做事有标准,行为有规范和言必信,行必果。其实质是通过标准的动作、严明的纪律,使职工进入“状态”,将自己的行为强制性规范到工作程序之中,从而全面提升矿井的安全生产水平。但是,从目前来看,我国一些煤矿的职工对于推行准军事化管理还比较难以接受,要让职工认同,并成为其自觉行动是煤矿企业首先要解决的问题。众所周知,由于井下作业环境的条件限制,哪怕是一丝疏忽和麻痹,就有可能带来不可挽回的损失。推行准军事化管理首先就要从规范井下人员的操作行为做起,以此促进人的行为向本质安全型发生转变,以规范的行为确保安全。所以,乍看起来,准军事化管理好像是“严”得没有一丝人情味,实际上正是这种“严”才处处体现了对职工的呵护和关爱。“条条规章血写成,不必再用血验证”,推行准军事化管理,其最大的好处就是为了避免职工流血,保证职工群众的生命安全和身体健康,从这个角度讲,职工群众就是推行准军事化管理的最大受益者。总之,准军事化管理是企业全过程规范化管理的一种手段,是创建全国同类型一流煤炭企业的重要举措。
—转自《中国矿业报》2009年9月1日

 

 

 


落实安全责任 严控薄弱环节
蒋庄煤矿严密筑牢安全防线
□田兵 吴建海

 

 

 

  山东枣矿集团蒋庄煤矿严格按照集团公司关于“务必保持清醒头脑、务必抓好各项措施落实、务必保持年底安全决战浓厚氛围、务必强化目标责任落实”的要求,加强安全教育,严格隐患排查,狠抓安全履职,坚决杜绝瓦斯超限,以强有力的措施筑牢安全防线,确保年终安全生产。
  该矿利用班前会、职工学习会等时机,及时通报新兴煤矿事故情况,警醒职工充分认识搞好安全生产的极端重要性,增强安全意识、质量意识、自律意识等,克服麻痹思想,做到警钟常鸣、防微杜渐。同时,该矿加强对防治煤与瓦斯突出以及重大瓦斯煤尘爆炸事故应急处治预案的学习,制订培训计划和考核办法,提高干部员工对瓦 斯治理的认识,增强全员安全意识和自主保安能力。
  该矿根据季节性特点,突出防治水、秋冬季综合防尘、顶板管理、提升运输等防控重点,加强各类隐患的前瞻性分析、苗头性预控、闭合性整改,严格落实隐患排查治理体系;进一步明确以专职瓦斯检查员巡回检查为主,KJ90NB安全监控系统对生产地点瓦斯24小时监测监控和下井干部、班组长、放炮员、流动电钳工佩带便携仪随时检查为辅的“三位一体瓦斯管理体系”,实现瓦斯检查的零缝隙管理;全面落实“一通三防”齐抓共管制度,以通风管理为重点,抓好井下各风门、风桥、盲巷、闭墙等通风设施的动态监督,提升通风设施质量标准化建设水平,避免跑风、漏风、风流短路等现象,保证通风系统完善合理,有效控制瓦斯浓度。
  该矿按照四季度“安全稳定诚信履职落实季”活动要求,以强化安全履职为重点,对安全包保责任细化、量化,严格安全履职动态监督考核,严格执行管理人员跟班、带班、调度双值班制度,加强对各级安全履职情况的量化分析、岗位安全生产责任制的月度自评、职能部门季度考核等措施,对出现的各类事故和“三违”现象一律加倍处罚,切实将各项安全措施落到实处。
—转自《中国矿业报》2009年12月10日

 

 

 


安全生产心得
黑旋风锯业有限责任公司小片二段终检  杜若谷

 

 

 

  “千里之堤,溃于蚁穴”,是《韩非子•喻老》中的一句话,后来广为流传,并演变成为今天的一条哲理成语。这句话深刻揭示了千里长堤虽然看似十分牢固,却会因为一个小小蚁穴而崩溃的道理。更是警示我们世人,事情的发展是一个由小到大的过程,当存在微小的安全隐患时,如果不给予足够的重视和正确及时处理,就会留下无穷的后患。所以,我们在实际工作中要防微杜渐,从小事做起,及时处理好不安全因素,避免事故或灾难的发生。
  在企业安全生产活动中,人们通常把管理者对员工提出安全规范要求称之为“要我安全”,而把员工的自觉安全行为称之为“我要安全”。两种提法,不仅表述了语言概念不同,且安全实现方式和管理效果也不一样。“要我安全”,是从客体出发,由外因发出安全生产约束控制信息,作用于安全生产行为的主体,最终达到生产安全;“我要安全”则是从主体出发,由内因产生安全生产的动机,主观能动地实现安全生产。从管理角度来说,“要我安全”和“我要安全”是辩证统一的关系,“要我安全”是外因,是动力;“我要安全”是内因,是根据。两者相互关联,相辅相成,从不同方面对实现安全生产起到推动或决定作用。如何实现从“要我安全”向“我要安全”的转变呢?

 

 

 

  一、安全教育至关重要
  着眼人的安全心理进行安全教育。安全心理是人在生产劳动这一特定环境中的心理活动的反映,是劳动过程中伴随着生产工具、机械设备、工作环境、人际关系而产生的安全需要与安全意识。而教育的方面应该包括:劳动生产中的安全心理、职业安全心理,安全管理过程中的安全群体心理、安全组织心理等。例如:开展安全规章制度教育,让员工明白遵章的必要性、违章的危害性;开展安全知识培训,提高员工的安全技术素质;推行标准化作业和安全责任制,强化员工的安全保护。通过对安全生产工作中心理现象的总结,可以提高安全教育的质量,产生安全教育的心理效应,达到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。用安全心理的优先效应,抓好对新员工进厂后的安全教育,以先入为主的第一印象给新员工打下安全生产烙印;利用安全心理的近因效应,以本单位的典型安全案例对员工进行安全教育,用活生生的事实影响员工、激励员工;利用安全心理的暗示效应,运用含蓄的、间接的办法,对员工的心理和行为产生潜移默化的影响,进行常规教育。从人的安全心理出发,牢牢抓住人的安全心理倾向,抓住不同时期人的安全心理状态,抓住不同类型人的安全心理活动,强化人的自我安全保护意识,使员工产生“我要安全”的强烈倾向。

 

 

 

  二、贯彻安全制度保安全
  安全行为是人们在劳动生产过程中保护自身和保护设备、机器等的一切动作。而我们企业在逐步实现科学化管理、自动化操作、现代化生产的条件下,逐步建立健全了一套能够把个人安全与总体安全密切联系起来的制度规范人的安全行为。这套制度站在安全行为者的角度来编制和操作,由安全行为者从内因产生“我要安全”的行为。就我们单位整体来说,因为工作性质不同,存在着多工种联合、多工序交叉、多环节衔接作业的特点,所以就应该从各自的实际出发,严格按照安全操作流程,紧紧把握员工生产过程中的安全行为,建立和健全个人自我安全保护制度。员工们说得好,事故不难防,重在守规章;最大祸根是失职,最大隐患是违章。

 

 

 

  三、经常性开展创安全生产竞赛活动
  安全生产活动中的思想障碍是影响员工“要我安全”的重要问题,是各种不安全因素中的主要因素。一般情况下,员工都会为满足自己的安全需要而采取自我保护措施,遵守安全生产规程,但有的时候,有些人则可能因为存在某些思想障碍,不仅忘记了“我要安全”,而且做不到“要我安全”。这类思想障碍归纳起来,大体有以下几种:对安全生产规程并没有真正理解,看不到违章操作的严重危害性;对安全生产规程感到麻烦,图省事、求简便而不去遵守;因抢时间、赶进度,而忽视、忘记安全生产规程;对自己的熟练技术过分自信,心存侥幸,麻痹大意;逞强好胜,表现为胆大妄为的冲动,明知故犯;因为身体疲倦,精神松懈,注意力分散而顾不上安全生产规程等,结果发生了严重的事故,给个人或家庭带来极大的痛苦,也给企业造成重大的经济损失。因此,从消除员工思想障碍入手,对症下药、有的放矢地开展安全活动。积极搞好均衡生产,使员工保持旺盛的精力、体力,控制和减少不安全行为等等。通过这些方法,使员工逐步消除抵触、违反、消极、侥幸、松懈、逞能等思想障碍,增强“我要安全”的自觉性。
安全总是相对的,随着时间的推移、任务的转换、环境的变化、管理的松懈等等,可能出现新的不安全因素。安全防范工作,确实需要“天天从零开始”。这样居安思危,就会产生高度的责任感,高标准、严要求地去抓,有针对性的搞好教育和防范,做到“未雨绸缪”,把事故隐患消灭在萌芽状态。

 

 

 


企业安全生产要处理好十个关系
□周峰冰

 

 

 


  安全生产是企业的命脉。笔者认为,无论何种性质的生产企业,要正确处理安全与企业发展的关系,都应处理好以下十个关系
  安全与改革的关系
  机构改革是推动生产发展,提高企业效率的重要举措。主辅分离、减员提效、精简机构、部门合并等措施,可以给企业发展带来实实在在的效果。但是,一些从事高危行业的企业以减员提效为目的,取消、兼并了安全机构,砍掉了安全管理人员和一些必要的岗位操作人员,则触动了安全大忌。这必然为安全生产埋下诸多隐患,因为机构没有了,就失去了对事故预防的手段;要害岗位的人员减少了,便难以对机械或物质状态进行正确判断和控制,事故就会乘虚而入。

 

 

 

  安全与生产的关系
  安全与生产是统一的,创造一个安全的作业环境,可以提高工作质量和效率。但在艰巨的生产任务面前,在经济利益的诱惑面前,企业往往生产不顾安全,为了抢进度完任务,违章指挥、违章作业,导致了大量安全事故的发生。为此,企业的生产经营决策者一定要树立安全生产第一责任者的意识,坚持不安全不生产、生产必须安全的原则,真心做一个对企业、对职工、对子孙后代负责任的人。

 

 

 

  安全与效益的关系
  企业生产的最终目的是获得效益,效益则依靠管理来实现。一旦生产安全事故发生,企业大量的人力和物力就会消耗在事故抢救和处理上,严重削弱企业的综合实力,对职工造成不稳定因素,也会使企业在市场竞争中失去应有的活力和竞争力,无疑也就失去了利润和效益。因此,企业应认清安全与效益的因果关系,摆脱重效益轻安全的麻痹思想。

 

 

 

安全与设备的关系
安全管理和设备投入是实现安全生产的两个主要的要素。为了实现安全生产,企业应加强安全管理,向管理要安全,向安全要效益。在加强安全管理的同时,企业应努力淘汰落后,提高装备水平,使用现代化安全监测仪器和设备,改进并提高技术面貌,这是安全生产的物质基础。

 

 

 

  安全与质量的关系
  企业产品质量的优劣直接关系到企业安全生产和经济效益。安全质量标准化是生产活动中综合治理的过程,需要必要的资金投入,有观点认为这种投入换不到效益,是不合算的。然而,生产实践证明,安全质量标准化程度低则事故发生频率高。与用于抢救和处理生产安全事故的资金相比,安全质量标准化的投入远远不及。企业应该重视安全质量标准化工作,建立严格的安全生产质量责任体系,从而避免和减少生产安全事故。

 

 

 

  安全管理中奖与惩的关系
  安全奖惩制度是安全管理中的常规手段,也是行之有效的管理办法。奖惩是正激励,目的是调动企业和从业人员安全生产的积极性,产生正面影响,但要防止受奖者沾沾自喜、麻痹大意;惩罚是负激励,目的是制止企业从业人员在安全生产中的过失行为,强化企业领导和从业人员的安全生产意识,同时也是安全教育的一种方式,要避免以罚代管的负面影响。

 

 

 

  安全检查与被检查的关系
  检查与被检查是主动与被动的关系,但在实际管理中又是对立统一的。所有的从业人员都是安全管理的主体,被监督检查对象与检查者的目的是一致的,只是分工不同、责任不同。被检查者作为安全管理的主体,要加强逐级安全责任制的落实,促使安全工作由被监督变为自觉行动。安监机构组织的安全检查在管理中起着“法官”的作用,是安全管理中的辅助手段和措施之一。当前,企业需要完善检查形式和方法,规范检查行为,以制度的方式明确检查机构的责任,进一步使检查收到实效,使主动与被动更好地统一起来。

 

 

 

  安全生产形势与政治责任的关系
  当前企业安全生产工作的基础薄弱,安全生产形势依然十分严峻。企业的设备多而危险性大,有些管理人员、操作人员安全意识不强。这些问题给安全管理造成了很大困难。解决这些问题,既要靠制度,又要靠政策。但归根结底在于企业管理层的责任感、紧迫感和自觉性。

 

 

 

  安全生产与生命的关系
  保障从业人员的职业健康和生命安全是企业的头等大事,企业必须牢固树立以人为本的安全管理理念,一切围绕从业人员的健康和安全出发,决不能以员工的生命和健康为代价来换取经济利益和政治资本,要把安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程、安全生产投入、安全教育和培训等紧紧围绕员工的健康和安全去落实,把以人为本渗透到生产经营的全过程,渗透到安全管理的始终。

 

 

 

  安全生产与和谐社会的关系
  在构建和谐企业过程中,企业的一项关键任务就是做好安全生产,保护职工的切身利益。安全生产与和谐社会的六大因素紧密联系在一起:和谐社会要民主法制,搞好安全生产必须依法治安;和谐社会要公平正义,公平正义的起码条件是每个人都有劳动、生存的权利,劳动、生存必须以健康和安全做保证;和谐社会要诚信友爱、充满活力、安定有序,只有实现了安全生产,人民群众的生命财产才有保证,家庭的平安幸福才有保证,人民的安居乐业才能实现,社会的安定和谐才有保障;和谐社会要人与自然和谐相处,安全生产要适应自然规律,尊重自然规律,违背自然规律就要受到血的惩罚。
—转自《中国冶金报》2010年3月25日

 

 

 


安全生产重在落实
□汪志

 

 

 

  前不久,笔者到本地一家企业调研,正巧遇到该企业每周的安全生产检查总结会。从侧面了解到,前一周该企业共查出安全隐患12项,要求各隐患单位一周内整改。可当周检查时,这12项隐患一项都没有整改和落实,各车间的理由都是工作忙,生产任务紧,如果进行整改就会耽误来之不易的订单。由于整改落实不到位,这12项隐患给企业的生产安全和职工的人身安全带来了潜在的威胁。
  据笔者了解,眼下一些企业在抓安全生产时总是“说起来重要,抓起来次要,忙起来不要”,以至于安全事故频发,屡禁不止,一出事故就是大事故,一个个鲜活的生命就因此消逝了。笔者认为,安全事故之所以屡禁不止,就是安全管理的一些具体措施落实不到位。企业在安全管理工作中要使各项安全措施得到落实,要做到以下三个方面的内容:

 

 

 

  一是要完善各类安全生产规章制度。

 

 

 

  所谓“没有规矩,不成方圆”,企业在生产经营中要减少各类安全事故发生,必须制定和完善安全管理制度,使企业安全生产工作一切围绕制度开展,制度是企业安全生产的行为准则和“生命线”。同时,制度也是“高压线”,谁违反了安全生产规章制度,就等于触了“高压线”,就要让其付出惨重代价。

 

 

 

  二是要落实各项安全措施,重在检查、监督。

 

 

 

  一些发生安全事故的企业,不是没有安全规章制度,关键在于生产中没有按规章制度办事,制度只是挂在嘴上,写在墙上,是给上级检查部门及各级领导看的。这些企业平时对安全规章制度很少检查、监督,就是检查出问题来,也不采取具体措施进行整改。因此抓措施的落实是安全生产的重要一环,必须量化、细化,勤检查,勤监督,将各类安全隐患消灭在萌芽状态中。

 

 

 

  三是要落实责任,“一竿子插到底”。

 

 

 

  安全是生产力,安全是效益的灵魂,为此各企业的“一把手”必须负总责。各企业“一把手”在抓生产的同时,还要落实安全保障,要深入生产一线检查、督促,把“安全生产”放在企业的重要位置,切勿只喊不抓,只说不做,视安全为“儿戏”,漠视员工生命。发生安全事故的企业,对“一把手”和各级职能部门要严查,“一竿子插到底”。只有这样,企业的“一把手”才能真正负起责任抓安全,企业的安全生产才有保障。
—转自《中国冶金报》2009年6月2日

 

 

 


 
 
让“三违”人员过“五关”
□陈良栋

 

 

 

  在生产过程中,违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为是造成事故的罪魁祸首。企业应认真剖析原因,针对实际情况积极探索有效帮教“三违”人员、遏制“三违”行为出现的方法。笔者认为,应让“三违”人员过“五关”:

 

 

 

  个人反思关。诚恳反思,认识到“三违”的危害、后果,认真写出检讨书、保证书与“三违”帮教书这“三书”,并由安全管理部门将之存入其安全档案。

 

 

 

  巡讲警示关。上“三违”亮相台,到各基层区队作巡回检讨。要重点介绍违章经过、剖析违章原因、总结教训,使其在大众面前“丢人”、家属面前“丢脸”、工友面前“丢丑”,既教育了自己,又警示了他人。

 

 

 

  教育引导关。持“三违”帮教书,先后到班组、区队、安全管理部门等处,重点在法律法规、政策、管理制度等方面接受正面的引导教育,使其感受到:出现了“三违”行为,麻烦就要来了,腿就要跑“细”了,再也不愿意有“三违”行为了。

 

 

 

  协管帮教关。“三违”人员,还要接受本单位家属协管委、本人亲属的帮教,在家人、亲属的帮助督促下“改邪归正”。

 

 

 

  经济处罚关。“三违”人员,必须受到经济处罚,严重者必须停工学习。过去的“三违”人员受到经济处罚后,就自感万事大吉了,把停工学习当成休息,根本未进行深刻反思,仍未吸取教训。针对这一现象,企业要不断采取有效举措,要标本兼治,促使“三违”人员杜绝再次违章,提高企业的安全生产水平。例如:在山东新汶矿业集团华丰煤矿,凡受到经济处罚的“三违”人员,在1年内不再出现“三违”,可全额退回罚款,既不“丢财”,又能“免灾”,此举就收到了良好的效果。
—转自《中国矿业报》2010年4月20日
心灵上的那道“安全门槛”,因为,真相亦终会有大白之时。
因此,要真正做到使职工能够“高高兴兴上班来,平平安安回家去”,就要认认真真“打假”、实实在在检查、完完全全整改。只有“打”掉了“虚、假、伪”,才能确保安全生产。
—转自《中国矿业报》2010年3月9日
 

 

 

 


 
井下安全生产必须克服的几种不良心态
□陈良栋

 

 

 

   有关专家分析,企业生产过程中导致事故发生的最主要因素是人的不安全行为,约占事故因素的70%-75%。作业人员因一时疏忽或过失造成安全事故,其根本原因应归咎于其作业时的心理状态。笔者根据自己的井下作业经验总结认为:井下安全生产必须克服以下不良心态。

 

 

 

  侥幸心态
  绝大多数违章操作的人员都有这种心态,他们不是不懂安全操作规程,也不是技术水平低,而是碰到难处理的安全隐患时萌发出“碰运气”的侥幸心理。如果一次过关,便助长了这种侥幸心态,以致养成不良习惯。久而久之,这种习惯性违章必然导致安全事故的发生。

 

 

 

  惰性心态
  一部分作业人员希望在工作中尽量少付出,能省力就省力,能省时就省时,甚至有些人宁愿冒险也不愿多伸一次手,多走一步路。例如装岩机换道,有的人为了省时省力,不是运用正确的方法,用一根枕木和两条活轨将换道的装岩机轮子慢慢引上轨道,而是用一根短轨硬顶,如果遇到巷道狭窄的情况,事故的偶然就变成了必然。还比如有些作业人员为了省时图快,让设备带“病”工作,导致设备安全事故的发生。

 

 

 

  无所谓心态
  部分员工认为安全培训是“纸上谈兵”,工作时将安全操作规程抛之脑后,等到事故发生后,才去“亡羊补牢”,但有时会付出生命的代价。
  要彻底落实好安全生产,必须多管齐下,克服员工作业时的不良心态。此外,企业还要从物的不安全状态、环境的危险性和管理的薄弱环节着手,把事故预防工作切实做到位,将安全隐患消除在萌芽状态,为员工营造良好的安全工作环境。
  —转自《中国矿业报》2010年7月8日

 

 

 

  

 

 

 

安全之时如何抓安全
□阎建武

 

 

 

  发生事故以后,怎样抓安全,我们有驾轻就熟的套路。但是,在安全形势长时间平稳的情况下,如何抓好安全呢?这恐怕是一个值得重视和探讨的问题。笔者以为,企业应该居安思危,坚持“无事故当作有事故抓、小事故当作大事故抓、未遂事故当作已遂事故抓、原来的事故当作现在的事故抓、别人的事故当作自己的事故抓”。具体地说,有以下几个方面的认识:

 

 

 

  一是始终不懈地抓安全观念。

  安全形势的平稳,只能说明前期的安全管理抓出了成效。但这个时候,人们的思想容易产生麻痹,以为可以高枕无忧了,进而忽视安全管理的持续性。其实,企业长时间没有发生事故,并非意味着根除了不安全的因素,或许此刻不安全的因素正在潜滋暗长。因此,必须时刻保持清醒头脑,善于见微知著,经常抓住一些苗头性、倾向性的问题,及时进行提醒,以不断巩固安全观念。牢固的安全观念,是防止事故最可靠的堤坝;思想上的松懈,是最可怕的隐患。对待安全就得“毛毛雨经常下”、“婆婆嘴经常说”,在“润物细无声”中使大家明白,安全是发展的基础、经营的保障、生产的前提,是和谐的要素、幸福的本质、快乐的源泉。越是安全形势平稳,越要加大安全教育的密度,这样才真正贯彻了“安全第一,预防为主”的方针,才真实体现了管理者的责任心。

 

 

 

  二是始终不懈地抓制度执行。

  安全规章制度是无数惨痛教训换来的宝贵经验,是保障职工生命安全的“锦囊妙计”。持之以恒、彻头彻尾地抓安全制度执行,能广泛地养成良好的安全习惯,培育安全文化,使安全深入人心,付诸于行动,这样企业的安全工作就有了坚实的基础。反之,事故就犹如悬在头顶上的“达摩克利斯剑”,随时会降临。长时间的安全形势平稳,恰恰说明企业在广度和深度上真正落实了安全制度,但是,还没有、也不可能达到万无一失的境界,所以持续提高大家遵守安全规章制度的自觉性很有必要。其中,案例教育触目惊心,针对性强,有举一反三、触类旁通的效果。企业可以适时适宜地运用历史上、或者其他单位由于“三违”造成事故的案例进行宣讲,督促大家时时、处处、事事遵守规章制度,告诫大家在任何背景下都不可轻视、怠慢安全制度。否则,就是在蓄灾酿祸。

 

 

 

  三是始终不懈地抓细节整改。

  许多事故之所以在不经意之间和相对安全的环境中发生了,一个重要原因就是忽视了细节,包括行为不规范和现场有缺陷。在安全上,细节近乎是决定生命安危之所在。对待细节问题,得用“放大镜”看,要从最坏处着想,往最好处努力,不能存有一丝一毫的侥幸。从细节入手抓安全,是打基础、管长远的工作,切不可因“善小而不为”。所以,在安全形势平稳之时,我们不妨不厌其烦,下大力气,立足全员、全面、全程抓细节,尤其在人的不安全行为、物的不安全因素上,围绕细节把事情做实做精。抓细节应做到“不分前方还是后方,不分机关还是基层”,只要涉及安全,都须举轻若重,防微杜渐,覆盖至每个岗位、环节和时段。

 

 

 

  四是始终不懈地抓领导责任。

  俗话说,“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,这话清晰明了地指出领导干部对一项工作、一个单位所起到的重要作用。联系安全工作来看,也是如此。抓领导,就是抓住了“牛鼻子”,有“牵一发而动全身”的效果。只有督促各级领导重视安全,才能带动职工重视安全;只有加强领导的管理行为,才能有效影响职工。安全工作作为衡量“官德”的标尺,作为维护职工根本利益的重中之重,是考察领导干部“政治素质、岗位技能、工作业绩、群众评价”的主要内容,必须一级抓一级,层层明确“安全始终是第一责任”的思想。任何时候,包括安全形势平稳之时,都得警钟长鸣,绷紧这根弦。绝对不能够发生了事故就重视,安全形势平稳时就轻视。企业要真正把“以人为本,关爱职工”的理念,贯彻于实际工作的全过程,营造“时时都是特殊期、人人争当安全员”的良好氛围。
  —转自《中国矿业报》2009年6月29日

 

 

 


  申报国家级安全质量标准化煤矿必须具备的条件

 

 

 

1、符合国家煤炭产业政策规定的区域煤矿生产规模。
  2、连续两年被评为一级安全质量标准化煤矿。
  3、连续两年未发生原煤生产死亡和重大涉险事故。
  4、采掘机械化程度分别达到:井工煤矿采煤机械化程度,薄煤层不低于45%,中厚煤层、厚煤层不低于95%;掘进装载机械化程度不低于90%。露天煤矿采剥机械化程度100%。
  5、生产布局合理,接续正常。开拓、准备、回采三个煤量可采期符合国家有关规定;采区和工作面开采顺序、采煤方法符合《煤矿安全规程》规定;井工煤矿采区和采煤工作面回采率、露天煤矿采出率符合国家规定。
  6、调度通讯、生产管理实现计算机网络化管理;矿井装备安全监控系统符合《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》(AQ1029-2007)规定。
  7、建立健全劳动定员管理制度,矿井作业人员管理系统符合《煤矿井下作业人员管理系统使用与管理规范》(AQ1048-2007)规定。
  8、安全培训机构、人员、经费满足安全教育培训和提升职工专业素质需要,做到培训制度化;全员教育培训率100%;主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员持证上岗率100%。
  9、井工煤矿按规定建立瓦斯抽采系统,抽采效果达到《煤矿瓦斯抽采基本指标》(AQ1026-2006)规定;计划回采煤量未超过瓦斯抽采达标煤量。
  10、未使用国家明令禁止的采煤工艺、支护方式和设备、材料;设备完好率达到95%及以上;无电气设备失爆。
  11、严格按照核定(或设计)生产能力均衡生产。全年产量未超过核定生产能力。
  12、安全费用提取、使用和管理符合《煤炭生产安全费用提取和使用管理办法》(财建〔2004〕119号)和《关于调整煤炭生产安全费用提取标准加强煤炭生产安全费用使用管理与监督的通知》(财建〔2005〕168号)规定。风险抵押金的存储和使用符合《煤矿企业安全生产风险抵押金管理暂行办法》(财建〔2005〕918号)规定。
  13、建立健全隐患排查和治理制度,能按照《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(国家安全监管总局令第16号)进行隐患排查和治理;治理重大隐患的资金和人力投入有保障,能按规定和时限要求完成治理。
  —转自《中国矿业报》2010年7月15日

 

 

 

 

  国家历年安全生产周、月主题

 

 

 

1991年安全生产周主题:安全就是效益,提高职工安全意识。
  1992年安全生产周主题:为国营大中型企业创造良好的安全生产环境和提高全社会的安全生产意识。
  1993年安全生产周主题:遵章守纪,杜绝三违。
  1994年安全生产周主题:勿忘安全,珍惜生命。
  1995年安全生产周主题:治理隐患,保障安全。
  1996年安全生产周主题:遵章守纪,保障安全。
  1997年安全生产周主题:加强管理,保障安全。
  1998年安全生产周主题:落实责任,保障安全。
  1999年安全生产周主题:安全、生命、稳定、发展。
  2000年安全生产周主题:掌握安全知识,迎接新的世纪。
  2001年安全生产周主题:落实安全规章制度,强化安全防范措施。
  2002年安全生产月主题:安全责任重于泰山。
  2003年安全生产月主题:实施安全生产法,人人事事保安全。
  2004年安全生产月主题:以人为本,安全第一。
  2005年安全生产月主题:遵章守法,关爱生命。
  2006年安全生产月主题:安全发展,国泰民安。
  2007年安全生产月主题:综合治理,保障平安。
  2008年安全生产月主题:治理隐患,防范事故。
  2009年安全生产月主题:关爱生命,安全发展。
  2010年安全生产月主题:安全发展,预防为主。  

 

 

 


  智慧人语

 

 

 


  煤矿要实现安全生产,不仅需要行政命令、制度约束、责任处罚等“刚性”管理,更需要一种自我约束、内敛式的“柔性”文化管理。目前,摆在企业面前的一项重要战略任务是:建立一套安全诚信管理机制,打造一种安全诚信文化,用诚信来筑牢安全防线。
  —云驾岭矿党委书记魏岭
 
  搞好安全生产是职工的最大幸福,是领导者的主要职责,是推进和谐单位建设的根本基础。
  —河南省煤田地质局局长翦保平
 
  作为一名安全漏洞评估师,美国阿贡国家实验室罗杰·G·约翰斯顿博士认为,在进行实体安全保障工作时,必须认识到“人都是自私的”,而且要专注于针对具体的安全问题。他认为—
  企业永远存在未知的缺陷:对于给定的安全设备、系统或程序来说,如果存在一个安全漏洞的话,在大多数情况下,可能永远不会被发现。
  所谓牢不可破的防护其实不堪一击:对于安全设备或者系统来说,最大的破坏来自自信、傲慢的设计师、制造商或用户,破坏程度有多大则取决于他们使用“不可能”或“防干扰”之类词汇的次数。
  大家都满意等于出现问题:如果大家对安全状况都感到满意的话,一定会出现问题的。
  无知者无畏:在安全方面人们的信任程度与他们实际了解的情况成反比。
  领导的水平最关键:企业中(非安全方面)的高层管理人员往往认为安全很简单,甚至任意调整安全规则。
  掩盖事故如同扬汤止沸,消除隐患才是釜底抽薪。
  —安徽省淮北岱河煤矿矿长孟德军
 
  强化安全生产,执行是关键。
  —辽河油田公司总经理谢文彦
 
  抓安全工作要注意细节管理,有时多说一句话就可能纠正一次违章,避免一次事故的发生。
  —山东金岭矿业铁山矿采矿工段采矿二队队长张成强
 
  煤矿要想做到诚信安全,理念是一种引领,制度是一种行为规范。要发挥制度应有的作用,还得靠执行力。
  —云驾岭煤矿党委书记魏岭
 
  在安全管理过程中,应该发挥制度的事前提醒和事前预防作用,让职工在上岗前、工作前、操作前熟知和掌握规程、措施和制度,使职工在工作中杜绝违章、杜绝事故。
  —峰峰集团通顺公司董事长王进田
 
  对企业来说,没有安全就没有经济效益;对管理者来说,没有安全就没有工作业绩;对职工来说,没有安全就没有生命健康和家庭幸福。
  —山东丰源煤电北徐楼煤矿副矿长赵序跃
       
  安全管理工作是一件细活,靠投机、靠侥幸撞大运,安全就会离你越来越远。
  —宋楼煤炭煤业有限责任公司党委书记、总经理郑明星
 
  安全发展就是为了履行好我们的神圣职责,就是为了实现好、维护好全体员工的根本利益,满足全体员工的根本要求。
  —西部管道公司总经理凌霄

 

  抓安全要抓基础,抓基础要抓班组。
  —河北开滦集团公司党委副书记、工会主席苗久合
 
  安全是煤炭企业发展的基石,企业要依靠一流的精细化管理来实现安全生产。
  —淄矿集团唐口煤业公司总经理刘文宝
 
  责任就是使命,必须不折不扣落实到位;履职就是天职,必须不找借口执行到底;隐患就是事故,必须坚决治理不留后患;基础就是基石,必须大力抓好双基工作。
  —徐矿集团董事长、党委书记皇新海
 
  安全是嘹亮的号角。为了个人、为了家庭,为了企业,安全工作需要时时抓、事事抓,永不放松。
  —山东丰源煤电北徐楼煤矿党总支书记、矿长徐现成
 
  安全文化是煤矿文化的一部分,安全文化的形成首先是从安全管理和安全教育中体现出来的。
  —冀中能源邯郸矿业集团云驾岭煤矿党委书记魏岭
 
  安全生产禁令的字里行间,无不透着对每一个个体生命的敬重。生命高于一切、重于一切,这是禁令的初衷,也是禁令的归宿,体现着企业以人为本的管理理念。
  —胜利石油管理局安全副总监、安全环保处处长史有刚
 
  安全是和谐、安全是稳定、安全是效益、安全是发展、安全是对职工最大的关心,没有安全一切将无从谈起。
  —山东丰源煤电股份有限公司北徐楼煤矿书记、矿长徐现成
 
  安全问题是企业的第一大事,是领导干部的第一责任,是广大职工的第一福利,是企业效益的第一保证。
  —郑煤集团公司董事长、党委书记杜工会
 
  任何一起事故都是有原因的,并且是有征兆的;安全生产是可以控制的,安全事故是可以避免的。企业管理者就是要不断发现并控制各种危险征兆。
  —大远煤业总经理朱衍利
 
  发展经济是政绩,抓好安全生产也是政绩。
  —山西焦煤霍州煤电集团公司董事长杨根贵
 
  在安全工作方法中头脑要清、眼睛要亮、要求要严、工作要实。
  —大同煤矿集团晋华宫矿矿长贺海泉
 
  安全工作要坚决做到严格管理、有效培训、理念引领、提高技能,因为我愿意听到骂声而不愿听到哭声。
  —金川集团公司二矿区矿长陈得信
 
  企业以生产经营为中心、生产过程以安全为中心。安全工作做得再多也不为多,安全管理再严也不为过,安全成绩再大也要从零开始。
  —武钢程潮铁矿矿长熊守安
 
  坚持“不抓安全的领导就下台、不保安全的职工就离岗、不安全的地区就停产”的安全理念,通过严格落实“四位一体”的综合治理措施,实现安全生产。
  —邯矿集团董事长、党委书记刘尚林
 
  煤矿干部必须奉行“管理不留死角、制度不留缺口、标准不留余地、执行不留情面”的管理理念,才能真正实现安全生产。
  —河北陶二煤矿工会主席、党委副书记么新潮
 
  企业要发展,经营是根本,管理是关键。
  —山东丰源煤电赵坡煤矿党总支副书记、经营矿长吴春晓

   
  煤矿生产不是粗人干粗活,而是有标准的细活。
  —皖北煤电集团董事长、总经理葛家德
 
  生产是花,安全是根,要想花美,先要浇根;安全是根,效益是叶,根深才能叶茂。
  —金牛股份刑东矿职工高增山表示
 
  制约安全生产的因素很多,但做好每一个细节,确实是实现安全生产工作的重要环节和基础工作。
  —山东新汶矿业集团欧阳宝塔认为
 
  在安全管理中,我们主要通过找差异、拉差异、比差异、补差异、提差异,来实现安全管理的螺旋上升,并最终推动安全工作的顺利开展。
  —翟镇煤矿矿长佟强
 
  不管遇到什么情况,安全第一、预防为主的思想不能变;不管生产条件如何变化,安全工作的管理思路不能乱;不管地质条件如何变化,质量标准化工作的标准不能降低;不管发生什么事故,“四不放过”的原则不能丢。
  —金牛股份邢台矿矿长郝宝生
 
  提高职工福利是以人为本的一个具体表现,但只是提高职工的福利、改善职工的生活
  而不提高职工的素质,也不是以人为本。
  —宋楼煤炭煤业有限责任公司党委书记、总经理郑明星
 
  精细化就是精益求精。“精”指精确、精致,通过去粗取精,从而找到解决问题的最佳方案;“细”指仔细、细微,通过究其根源,由粗及细,从而找出事物的内在联系和规律性。
  —皖北煤电集团公司祁东煤矿矿长黄成华
 
  安全是企业的第一政治、职工的第一福利、矿井的第一效益,重大事故预防是我们战略发展的第一要务、第一需求和第一保证。
  —潞安环能五阳煤矿矿长李建宏
 
  作为老总,我的职责就是:一对员工生命安全和收入负责,二对国有资产保值增值负责。领导要有正气,员工要有士气,企业要有朝气。
  —霍邱诺普矿业有限公司总经理王喜兵
 
  煤炭企业只有通过铁的纪律和严格的监管才能确保安全生产,才能使企业增产增效。
  —跃进煤矿矿长王怀保
 
  生产的复杂性、任务的艰巨性、情况的多变性、事故的隐蔽性决定了煤矿安全只有起点、没有终点。
  —邯矿集团董事长、党委书记刘尚林
 
  安全从工作的第一天起就要计入企业的经营成本。
  —美国阿美科地质和环境公司安全健康环境总裁伊文斯基
  
  煤矿安全质量标准化建设是强化煤矿安全基础管理的重要手段,是提升煤矿安全生产保障能力的有效措施。
  —国家煤矿安监局局长赵铁锤
 
  标准化建设是一项长期持久的工作,要注重实际,把工作的重点放在现场,充分发挥区队、班组在安全质量标准化建设中的主导作用;要注意过程控制,坚决防止重考评、轻建设,重结果、轻过程,务必取得实效;坚决防止走形式、走过场、做表面文章。
  —平煤神马集团董事长陈建生
 
  煤矿安全质量标准化建设贯穿矿井生产活动的全过程,“采、掘、机、运、通”是重点,“一通三防”是重中之重。要突出“一通三防”和防治水关键环节,着重在事故多发点、管理薄弱点上下功夫。
  —国投新集能源股份有限公司总经理刘谊
  以上摘自《中国矿业报》。

 

 

 

 
  安全短语
  生产中永远没有安全英雄,硬着头皮干活儿无异于向着危险冲锋!
  麻痹大意要不得,好大喜功使不得。
  生产是一场战争,安全意识是将士的铠甲。
  安全拒之门外,危险找上门来。
  不要认为安全很麻烦就像不要以为危险很遥远。
  晴带雨伞饱带粮,事故未出宜先防。细小的漏洞不补,事故的洪流难堵。
  苍蝇贪甜死于蜜,作业图快失于急。瞎马乱闯必惹祸,操作马虎必出错。
  —安监
 
  忽视安全抓生产是火中取栗,脱离安全求效益如水中捞月。
  宁绕百丈远,不冒一步险。
  质量是安全基础,安全为生产前提。
  生产再忙,安全不忘。
  粗心大意是事故的温床,马虎是安全航道的暗礁。
  杂草不除禾苗不壮,隐患不除效益难上。
  万千产品堆成山,一星火源毁于旦。
  —欣华
 
  安全出效益,麻痹招事故。
  心怀天下志,身安乃当贵。
  规矩成方圆,章纪保安全。
  安全为生命之本,谨慎为安全之本。
  —陕西地矿局区研院 白宏伟
 
  一不小心,一不注意,事故的发生便会超出你的的想象力。
  安全生产的思路越拓越宽,安全生产的道路越走越远。
  遵章守纪阳光道,违章违制独木桥,寒霜偏打无根草,事故专找懒惰人。
  安全生产的伟大恰源于危险作业导致的事故带给人心灵的震撼。
  谨慎,稳健—美好的未来;安全,规范—亲人的笑脸。
  —安监
 
  风声、雨声、欢乐声,安全生产是心声;家事、国事、天下事,抓好安全是大事。
  生活是树,安全是根,只有根的稳固,才有树的茂盛。
  送一份安全让你欢笑、送一份祝福让你骄傲、送一份开心让你不老、送一份梦想让你逍遥、送一份真情不要回  报、送一份平安才算可靠。
  人生长河激流澎湃,危险隐患时时存在,若与安全携手相伴,健康快乐驶向彼岸。
  安全是生命之本,违章是事故之源,请时刻注意安全,家人在等待你的平安归来。
  安全是雨中的伞,有你不凄惨;安全是雪中的炭,有你胜严寒;安全是被中的棉,有你才温暖;安全是全家的  盼,有你才团圆。
  安全规程常驻你我心间,幸福生活常在你我身边。
  携起手来,及时排查隐患,处理缺陷,将事故消除在萌芽状态!
  —安监
 
  甜蜜的家盼着您平安归来。
  严是爱,松是害,搞好安全利三代。
  防事故年年平安福满门,讲安全人人健康乐万家。
  安全是最大的节约,事故是最大的浪费。
  麻痹是最大的隐患,失职是最大的祸根。
  安全生产,生产蒸蒸日上;文明建设,建设欣欣向荣。
  安全花开把春报,生产效益节节高。
  —葛俊
  以上摘自《中国矿业报》。

 

 

 

 

安全托起幸福
山西长治联盛长虹煤业有限公司 兰忠仁工程师

 

各位领导、矿工朋友们大家好:
 
草木如期而绿,你知道吗?那是对生命的渴望,成长中它们要经历狂风暴雨的洗礼,可他们仍旧执著的向上;你知道吗?那是对生命的珍爱,草木如此,对于只有一次生命的人来说,更应该如此,所以今天我演讲的题目是《安全托起幸福》。
  在王家岭事故救援中,更大的背景是CCTV全程直播的镜头,还有领导干部急冲奔走的身影!还有那些握不完的手,感谢不尽的语言!奇迹是这些矿工的尊严在镜头下闪闪发光!在所有人的目光注视下,然而我们不需要镜头,不需要目光的关注,但愿我们的生命不要像蝼蚁一样安静的来又安静的去!
  每当我走在繁华的街道,看到有说有笑的一家人逛街时;每当夜幕降临,看到和谐的一家三口散步时;每当早晨太阳升起,看到一群群孩子挎着书包上学时;每当在外吃饭,看到一家老少在细细品味可口的饭菜时;我的心在颤动,因为我们干的是高危行业。只有安全才会有幸福的家。
  当电话响起,孩子说:爸爸,注意安全,我会好好学习,您不要分心,我和妈妈等着您。妻子说:一个人在外,注意安全。父母说:儿呀,我们不图什么,只要你安全。老师说:要有幸福的家,知道肩负重任,就要牢记安全。
  朋友们,生命对于每个人来说,只有一次,大家来到这个世界上,注定要肩负着许多责任和义务,我们的荣辱生死,并非只为自己,如果只为自己,那就简单、容易、无足轻重了。为了自己年轻的生命,为了含辛茹苦把自己养大的父母,为了嗷嗷待哺、需要你们抚养的子女,为了不给自己的生命留下遗憾,为了不给亲人们留下无尽的痛苦,朋友们,我们在煤炭生产时一定要牢记安全,切莫违章。那就是幸福!
然而事故的发生有时是那么的突然,就在那一瞬间,安全与违章擦肩而过;世界上没有比父母失去儿子、妻子失去丈夫、儿女失去父亲时更撕心裂肺,但愿这痛苦的呼声能唤起良心和沉睡的心灵,愿我们幸福的家永远屹立在世界的东方。
  年愈古稀的妈妈在焦虑中等待儿子的泰然归来;年轻贤惠的妻子在翘首期盼丈夫的平安进门;天真快乐的儿郎在倚门凝视爸爸那微笑的脸庞尽早走进眼帘。朋友们,我们是家里的顶梁柱,我们是社会的擎天神。为了那年愈古稀的父母,为了那年轻贤惠的妻子,为了那天真快乐的儿郎,请珍爱自己的生命吧!那不仅仅是珍爱自己的生命,更是在珍爱全家人的幸福。
  朋友们,不要等事故发生后,痛心的表述,生命无返程,违章不能行,让我们好好的珍视生命,为了父母的嘱托,妻儿的牵挂,家庭的幸福,矿区的和谐,杜绝违章行为吧!
  我知道,在那每一座煤海山城中都有矿工朋友们用血与汗铸就的忠诚,那是我们用无私的爱、宽阔的胸怀对自己家美好未来的期盼。煤矿工人的爱是一首无字的歌,我们的情是一团燃烧的火,我们的意志是一根擎天的柱,  我们的智慧是一条奔腾的河。我们是平凡普通的,没有别人高贵的地位,上班时没有身着西装,但我们有颗温暖的心、勤劳的双手,把温暖送到千家万户,把爱洒向社会的各个角落。在煤炭安全生产的辉煌捷报里已融进了煤矿工人的奉献与忠诚。我们珍爱着自己的生命,同样也珍爱着同伴们的生命。让我们牢记,生命有了珍爱才更加安全,生命有了珍爱才更加灿烂,让我们珍爱生命,为珍爱生命的人齐声喝彩吧!
  矿工朋友们,让我们在上班时永远记住:母惦妻等儿女盼,您的平安是家人的期盼!安全托起幸福!
  —转自
http://blog.sina.com.cn/yinhuiru    2010-06-28

 

 

 


 

 

 

 

 

 

 

 



 

 

 

 

 

 

 

 



 

 

 

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